先鋒模范 | 王水斌：從“泥腿子”到生產能手

發布時間：

2023-05-11

從農民工到生產能手，從技術“白丁”到公司骨干……王水斌用匠心和近30年的堅守，實現了人生蛻變，布滿厚繭的雙手留存著他最美的“人生軌跡”。

武漢如星科技有限公司的廠房內，機械轟鳴聲不斷，全自動攪拌機、空軌吊機、機械鏟車等現代化設備一應俱全，王水斌正在同工人一起將原料石頭破碎，然后慢慢倒入模具中，經過層層工序，一塊塊鋼包耐火材料便“新鮮出爐”。

誰也不曾想到，如今擁有180多名員工，年營業收入2億元的公司，在上世紀90年代，還是一間名不見經傳的“小作坊”。動作嫻熟且技藝超群的王水斌，曾經也只是一個“門外漢”。

“農民最不怕的是吃苦，一把鋤頭一把鍬，我們就干起來了。”1994年，27歲的王水斌放棄了建筑工地搬運工的謀身之路，懷揣著一腔熱血進入武漢如星科技有限公司。

剛進入公司，一臺像樣的設備也沒有，僅有4名一線工人和一堆鐵鍬，王水斌并沒有因此打退堂鼓，反而激發了斗志。他帶著工友們從零做起，手工將石頭爆破，按比例進行攪拌、成形，憑借著勤勞的雙手，“純手工”鋼包迅速打開周邊市場，腳踏實地的王水斌也很快被提為班長。

由于高人工和低效率，公司發展步伐緩慢，面對“大訂單”只能望而卻步。為改變現狀，王水斌建議購買一臺簡易攪拌機，可以節省8-10名人工。就這樣，公司引入了首臺機械攪拌機。

新買的機械大家不會用，王水斌成了第一個敢吃“螃蟹的人”，只要有休息時間，王水斌就在廠房內熟練機器的操作方法，不斷摸索嘗試，經過近半個月的磨合，人機協作越來越默契，生產進度按下了“加速鍵”，公司接到的訂單也越來越多。2008年，發展規模逐步達到40人，并成立專業生產部，王水斌也從班長成長為生產部副部長。

隨著產品迭代升級步伐加快，王水斌對設備和工藝也更“癡迷”了。他多次提出改進生產設備工藝的想法，在他的辦公桌上，放著厚厚一摞由他設計的圖紙，每一個圖形、每一項數據，都是熬夜修改的心血。經過他和工友的反復實驗，成功申請了《一種鋼包無碳預制塊殘磚的破碎裝置》《一種轉爐維護用渣罐噴涂料生產裝置》等實用新型專利，極大地提高了設備的生產效率，如今生產部每年可完成生產發貨15000余噸。

“我大學畢業就來這里工作了，已經有20多年了，王部長是我的第一任老師，他手把手教會了我各項生產技能和專業知識。”武漢如星科技有限公司運營部程益紅告訴記者，多年來，不管身份如何變化，王水斌一直與工人同吃同住，他的身影始終活躍在生產一線。

2021年，鋼包原材料價格上漲，公司效益每況愈下，如何找到“破局之道”成了公司亟需解決的難題。

“將廢料進行回收利用，代替原材料來降本。”正在大家為此一籌莫展之際，王水斌的一番話讓這個身處邊緣的企業又重新點燃激情。為印證建議的可行性，原本只負責生產技術的他，開始“跨界”參與技術創新，通過生產和技術相配合，不斷對廢棄材料實行再三測試、再三打樣，成功破解了“成本難題”，每年為公司降本150萬元以上。